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  • 李毛看望慰問節日堅守崗位干部職工
  •     新年伊始,萬象更新。11,新年第一天晚上,集團黨委書記、董事長李毛先后到總調度室、八礦、十礦,看望慰問節日堅守崗位的干部職工,向他們致以節日的親切問候和美好祝愿。集團總工程師張建國陪同。

        在總調度室,李毛通過電子屏幕,認真了解煤礦單位下井人數、瓦斯治理等情況,并向值班人員致以親切問候。他說:“總調度室是集團安全生產的‘中樞’和‘大腦’,大家職責重要,崗位辛苦。今天是元旦,你們仍堅守在崗位上,向大家道一聲辛苦了!祝大家工作順利、新年快樂!”

        隨后,李毛一行來到八礦,走進該礦安全生產調度指揮中心,親切看望慰問值班人員。李毛親切地對大家說:“今天是元旦,大家仍然堅守在工作崗位上,非常辛苦,在此向你們表示崇高的敬意,致以節日的祝福?!?/span>

         2019年,八礦牢牢把握“六個堅持”基本原則,緊緊扭住全面提升質量效益這一中心任務,圍繞建設500萬噸安全高效礦井的戰略目標,提出了“三步走”發展戰略。截至去年1222日,該礦原煤產量達到405萬噸,利潤超3億元,實現了建礦以來的第三次達產,順利完成了“三步走”發展戰略第一步目標。

        李毛充分肯定了八礦去年的工作成績。他指出,新年新期望,新年新起點。歲末年初,尤其節日期間,歷來是安全生產的關鍵時期。一定要增強紅線意識,樹牢底線思維,弘揚生命至上、安全第一思想,始終把安全工作放在首位,緊繃安全這根弦,把安全環保前提筑得更牢。集團黨委二屆二次全會作出了推進主業進位爭先等“四項工程”,把質量效益提升得更高的重要部署。八礦作為集團煤炭主業的骨干單位,要主動擔當、積極作為,持續深化“六個堅持”,更加突出質量效益這一中心,在新起點上奮力進位爭先,為集團實現更高質量轉型發展作出新貢獻。

        走進十礦智能化調度應急指揮中心,李毛向值班人員致以親切問候,同他們親切握手,認真詢問該礦目前的安全生產經營情況。得知該礦建成全省首個智能化綜采工作面以來,一舉扭轉之前的被動局面,生產經營態勢良好,且取消了夜班生產,李毛十分高興。他指出,建設智能礦山是煤礦實現本質安全高效發展的必由之路,要著眼長遠,以智能工作面為抓手,加快建設智能礦山。要認真落實集團人力資源改革和工資制度改革要求,進一步解放思想、轉變觀念,優化人力資源,激發動力活力。要始終把安全工作擺在首位,高標準嚴要求,嚴控存在的以及潛在的各種不安全因素,抓早抓小抓細抓實,把風險管控挺在隱患前面,把隱患排查挺在事故前面,確保想得到、做得到、不出事。十礦取消夜班生產,降低了職工勞動強度,提高了礦井安全保障,作出了有益探索,要認真總結、宣傳和推廣十礦的經驗做法,為集團煤礦高質量轉型發展提供有益借鑒。

    {ganrao}